? ? 2014年11月25日中金重鋼在會議室舉辦了中金重鋼首屆技能“傳幫帶”儀式。本次活動本著師徒雙方按照工種基本對口、本人自愿與公司安排相結合的原則，由經生產管理部、人事部共同審核，共推選出了6名師傅，并與15名徒弟正式結成師徒關系，進行技能傳幫帶。
? ? 其中鄭選民與牛立勇、蘇潤戈就是其中的一對。鄭選民是一名有著10多年工作經驗的老職工，對于剛收的徒弟要求還挺嚴格：“下料不能弄錯，弄錯的話對鋼材浪費很大，下料方一定要做到細心?！蓖降芘Ａ⒂?、蘇潤戈則表示，今后自己會主動配合師傅，有計劃、有措施地完成師傅安排的各項工作，加強實踐能力的訓練。
? ? 中金重鋼生產車間共有高級工4人，中級工7人，中級職稱1人。如何發(fā)揮好這些高技術職工的傳幫帶作用?公司領導想到了通過師徒結對，篩選出擁有專技技能及在生產實踐中能夠解決較復雜工藝的優(yōu)秀人員，帶領一批剛參加工作職工或后備年輕骨干做徒弟。為確保教學質量達到預定效果，本次限定一個師傅只可帶3個徒弟，雙方并簽訂《技能提升責任書》。同時，還專門成立了以生產管理部為主的考核小組，從專業(yè)理論、實際技能、安全生產知識等方面進行全面考核?！ ?/div>
? ? “成立考核小組，就是為了通過考核，督促大家不斷扎實自己的本領進行技術更新，更好的培養(yǎng)并留住人才?！鄙a管理部經理李連貴說道。
中金重鋼 “傳幫帶”人才培養(yǎng)計劃是公司為盡快提升廣大車間員工崗位技能、加大緊缺人才和后備骨干人才培養(yǎng)力度，著力構建人才培養(yǎng)的長效機制及可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。通過“傳幫帶”活動公司會進一步創(chuàng)建學習型組織和團隊，形成和諧、互助的企業(yè)文化，推動員工專業(yè)技能及素質成長，做到 “傳”出智慧、“幫”出成長、“帶”出文化。