? ? 7月19日，中國黃金集團建設(shè)有限公司2017年年中工作會議在京舉行。會議回顧了上半年工作成果，部署了下半年工作重點。中金建設(shè)領(lǐng)導班子成員、各單位黨政負責人、各重點項目部負責人、各事業(yè)部負責人、本部主管以上人員參加了這次會議。會議由中金建設(shè)常務(wù)副總經(jīng)理劉冠勝主持。
? ? 會議首先由中金建設(shè)紀委書記吳連志傳達中國共產(chǎn)黨中國黃金集團公司第三次代表大會會議精神，重點傳達了宋鑫董事長的工作報告。報告要求，在今后5年的工作中，要牢固樹立“四個意識”，確保政治立場堅定；要推進落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；要持之以恒強黨建抓黨建，進一步夯實黨建基礎(chǔ)；要進一步加快改革步伐，狠抓措施落地；要加強干部隊伍建設(shè)，打造忠誠干凈擔當隊伍；要扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作；要扎實推進宣傳文化、中國黃金群團公司建設(shè)和扶貧攻堅工作；要認真做好迎接黨的十九大和學習宣貫黨的十九大精神工作。
? ? 會上，中金建設(shè)董事長、黨委書記徐福山要求各單位認真落實中國黃金集團公司和中金建設(shè)年中工作會精神，并結(jié)合目前工作和實際情況，提出幾點意見：以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為載體，進一步加強黨建工作，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把公司發(fā)展的熱點難點作為黨建工作的重點，要切實抓好黨風廉政建設(shè)，建立反腐倡廉長效機制，堅持防止和糾正損害職工利益的不正之風；進一步加強板塊文化建設(shè)，形成企業(yè)“家文化”，體現(xiàn)大局意識；進一步提高風險防控意識，讓項目開發(fā)成為抓手，以項目為載體；進一步優(yōu)化管理流程，提升管理水平，進一步簡政放權(quán)；進一步增強成本管控工作，大家要樹立節(jié)儉持家的工作意識、養(yǎng)成細水長流的工作態(tài)度；進一步提升安全環(huán)保意識，要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，要清醒認識到安全生產(chǎn)大于天的工作現(xiàn)狀，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定；進一步加強人才隊伍建設(shè)；進一步強化實干精神；進一步增強擔當精神，工作就是責任，責任就是擔當，要勇于擔當、能夠擔當、敢于擔當；進一步提高執(zhí)行力。
? ? 總經(jīng)理賀云在會上作了《堅定發(fā)展信心 夯實發(fā)展基礎(chǔ)，為圓滿完成2017年全年目標任務(wù)而努力奮斗》中金建設(shè)2017年年中工作報告，總結(jié)了中金建設(shè)2017年上半年工作，分析了當前面臨的形勢，安排部署了下半年工作。
? ? 2017年上半年，中金建設(shè)按照年初都確定的工作總基調(diào)，積極開拓外部市場，加快推進項目建設(shè)，全面實施全過程成本管控，從嚴從實抓黨建工作，保持了中金建設(shè)板塊的健康平穩(wěn)發(fā)展。
? ? 同時，賀云提出，面對嚴峻的形勢，必須有清醒的認識和準備，而在看到困難的同時，也要看到面臨的新機遇。賀云說：“一是雄安新區(qū)的設(shè)立給中金建設(shè)發(fā)展帶來新的機遇；二是國家對PPP項目推廣力度不斷加大，政策支持不斷增多，為中金建設(shè)獲取項目帶來更大便利；三是中金建設(shè)在長三角和京津冀打開了市場局面?！?br> ? ? 賀云強調(diào)，下半年，中金建設(shè)按照“穩(wěn)中求進”的總體思路和板塊發(fā)展“一盤棋”的思想，以市場開發(fā)工作為抓手，以項目建設(shè)為切入點，強化板塊基礎(chǔ)管理，切實抓好“處僵治困”、企業(yè)改制、設(shè)計研發(fā)、人才隊伍建設(shè)等各項工作，全力以赴推進企業(yè)改制工作，從嚴從實狠抓黨建工作和巡視整改工作。
? ? 會上，中金建設(shè)副總經(jīng)理呂有意傳達了中國黃金集團公司2017年年中工作會議會議精神，重點傳達了劉冰總經(jīng)理工作報告。報告要求，下半年，要重點在在穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)上攻堅、在質(zhì)量效益提升上攻堅、在改革創(chuàng)新上攻堅、在資源保障上攻堅、在管理提升上攻堅、在安全環(huán)保上攻堅.