? ? ?2018年，欣逢惠州設(shè)地級市三十周年。三十芳華，筑夢同行！憶往昔三十載，各路建設(shè)豪杰用“崇文厚德、包容四海、敬業(yè)樂群”的精神譜寫了惠州發(fā)展的華美樂章，中金建設(shè)也將承前啟后，繼往開來，譜寫新城區(qū)建設(shè)的錦繡篇章。
中國黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司惠州惠城區(qū)江北望江片及龍豐小新村棚改項目是惠州市棚戶區(qū)改造的重點項目，截至目前：龍豐小新村項目正風(fēng)雨兼程、快馬加鞭，即將在6月30日打響一期四棟主體沖出正負(fù)零，躍出地平線的首場戰(zhàn)役。
一、雙“建”合璧，助推節(jié)點工作提檔加速。
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? ? 作為中金建設(shè)惠州項目先行一步的小新村棚改區(qū)域，自動工起，就備受關(guān)注。項目部管理人員大都來自于中金建設(shè)下屬單位中十冶集團(tuán)。為了便于開展組織生活，結(jié)合“規(guī)模小、流動快、分布散”等特點，上級黨委創(chuàng)新黨建模式，于6月4日宣布成立中十冶惠州項目黨支部，把支部建在項目上，將支部黨組織建設(shè)與工程項目結(jié)合在一起，形成雙“建”合璧模式，真正做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，真正能發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，從而能真正化解一線難題，攻堅克難。
? ? 項目里，有一位年長的同志，總是能看到他汗水沁透的工裝上衣別著的黨徽，格外閃亮奪目，仿佛是汗水洗禮出的鮮紅。他就是高晉榮同志，負(fù)責(zé)小新村項目工作。高工1976年參加工作，黨齡已有24年，雖馬上就要步入退休大軍的行列，但卻始終熱忱敬業(yè)，激情滿滿。他常說，我們共產(chǎn)黨員就是要把紅色身份亮出來，隨時保持先鋒模范的帶頭作用?，F(xiàn)在正直項目的關(guān)鍵時刻，全力以赴沖刺6.30節(jié)點目標(biāo)，每個人都要卯足精氣神，確?！按蟾煽焐稀?，全面完成任務(wù)。高經(jīng)理他最擔(dān)心的就是下雨天，他說惠州的雨從無征兆，說來就來，一下就是連續(xù)幾個晝夜。他站在工地，只要看見烏云飄來，就愁容滿面，唯恐延誤了工期，目標(biāo)節(jié)點落實不了，一步落后，步步落后。結(jié)合南方夏季多雨特點，他帶領(lǐng)整個項目團(tuán)隊制定靈活的作業(yè)時間，改變原有施工計劃，因地制宜、因時制宜，就地解決問題，提出20字的抓搶總策略“天變我變，雨大我歇，雨歇我干，見縫插針，分秒必爭”，確保完成6.30任務(wù)目標(biāo)。
? ? 還有一位八零后的青年同志，項目上總能找尋到他忙碌的身影，他負(fù)責(zé)全場質(zhì)量的驗收與報檢工作，他的名字叫王磊，1985年出生，黨齡10年。他常說驗收特別重要，一直是100%檢查，特別是墻梁柱等關(guān)鍵部位。每個單項工程開展之前，都在會議室用ppt幻燈片給班組和勞務(wù)人員進(jìn)行交底，圖片多文字少很便于理解。把容易發(fā)生錯誤的地方展示出來并提出保證措施，同時應(yīng)用BIM技術(shù)對圖紙上的復(fù)雜節(jié)點進(jìn)行三維交底，確保工程質(zhì)量，杜絕返工。
王磊看起來雖有些單薄，可是小身板里有著大智慧。他是支部委員，常常提出自己年輕，可以多值夜班類似這樣的申請，充分發(fā)揮黨員的積極性。不記得有多少個夜晚，總能看到他在施工現(xiàn)場忙碌的身影。每一次混凝土澆筑他總是不放心，和值班同事一同巡查、旁站，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保工程實體質(zhì)量。
? ? 項目上還有很多這樣那樣的先鋒事跡，他們共同的理念就是不忘初心的堅守。殊不知，中金建設(shè)惠州項目總包部在以吳小強為核心的團(tuán)隊里，所有人員都能夠各守其位，各司其職，從春節(jié)至今，都沒有請過假回過家。有的人說，只記得來的時候，孩子在家放寒假，現(xiàn)在，孩子又要放暑假了。筆者認(rèn)為，這絕不是抱怨，而是一種默默堅守崗位的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
二、安全發(fā)展，為節(jié)點工作保駕護(hù)航
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? ? 根據(jù)國家以及地方有關(guān)安全生產(chǎn)月活動的指示精神，確保6.30目標(biāo)在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上完成，2018年6月4日上午10時30分，惠州項目總包部龍豐小新村項目在現(xiàn)場召開以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
總包部安排專人負(fù)責(zé)24小時跟進(jìn)氣象信息，針對臺風(fēng)、雷雨、暴雨等惡劣氣象情況及時做出預(yù)判，確保項目安全順利施工；儲備充足的防汛、防暑相關(guān)物資、藥品等。項目地處南方高熱、高濕地區(qū)；要隨時關(guān)注現(xiàn)場作業(yè)人員、項目部管理人員的身體情況，避免因中暑帶來的二次傷害。配備專門的值班車輛，一旦出現(xiàn)緊急情況便能及時將人員送往醫(yī)院治療；項目部以安全生產(chǎn)月為契機完善安全管理體系，將責(zé)任落實到人，加快安全文化建設(shè)，積極有效地在項目部營造一個“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍。
三、精細(xì)化管理，為保障節(jié)點目標(biāo)落實落地。
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? ? 進(jìn)入六月以來，面對艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，項目部及時調(diào)整工期，周密部署，將倒排的施工計劃精確都每一天，并調(diào)集精兵強將，選派技術(shù)能手，組成了專業(yè)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，統(tǒng)籌推進(jìn)施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，項目部通過每天早上的班前會安排部署當(dāng)天的施工任務(wù)，下午利用碰頭會及時查漏補缺、解決困難，對現(xiàn)場220多名作業(yè)人員進(jìn)行合理調(diào)配，確保大家儲足精力，為保證工程快速推進(jìn)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)雨無阻每天堅守在施工一線，及時調(diào)整工序，管理人員24小時在現(xiàn)場值班盯控，調(diào)配施工資源，協(xié)調(diào)工作面，確保安全質(zhì)量有保障。
? ? 項目部創(chuàng)效創(chuàng)新，引進(jìn)BIM技術(shù)，通過應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠直觀的進(jìn)行施工段劃分，清晰工序之間的邏輯關(guān)系，施工作業(yè)班組，施工機械，模板等要素配置，及時的實施預(yù)警，采取合理的糾偏措施優(yōu)化工期，避免因大量作業(yè)人員窩工，材料無序的占用，施工機具資源的浪費，大量降低了工程生產(chǎn)成本，保證工程按時按質(zhì)完成。目前此項技術(shù)已為項目節(jié)約了三十萬元的塔吊費用。
? ? 以“節(jié)”促發(fā)展，節(jié)水節(jié)電，從小事做起，從自身做起，項目部為工人配備了用電量小“空氣能熱水器”，開關(guān)采取USB接口，杜絕大功率用電器使用造成的安全事故，真正做到安全隱患雙保險；用水方面：由于惠州地區(qū)降水量大，水質(zhì)好，項目上利用雨水收集進(jìn)行車輛沖洗，霧炮降塵，降本增效，變廢為寶。
? ? 惠州是沿海城市，為了具備強大的區(qū)域防護(hù)力，國家及當(dāng)?shù)卣蠓拷椖恳獙⑷朔拦こ套鳛榻ㄖ闹匾M成部分，人防每一個分項工程都需要人防質(zhì)檢部門進(jìn)行驗收，驗收需要提前一天預(yù)約，驗收與等待驗收嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，為保證工期進(jìn)度，一次驗收通過。項目部邀請當(dāng)?shù)厝朔啦块T專業(yè)工程師對項目部管理人員及施工人員分階段進(jìn)行了二次人防技術(shù)交底。確保每一次人防分項工程驗收一次性通過。
? ? 新時代，新征程?；葜蓓椖靠偘繉凑罩薪鸾ㄔO(shè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以更優(yōu)質(zhì)、更高效、更專業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)為己任，與各參建單位一起加滿油、鼓足勁、把穩(wěn)舵，為“惠民之州”建設(shè)發(fā)展更上一層樓而奮斗不息！