? ? ?在沖刺目標(biāo)的跑道上，或平道加速、或彎道超車，不僅是一個(gè)隊(duì)伍與“時(shí)間”的賽跑，更是團(tuán)隊(duì)毅力與合力的自我超越。
——題記
? ? 高溫升騰，一股熱浪如洪流般侵襲著天津?qū)氎?，酷熱的氣息悄然彌漫在中?guó)黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中金建設(shè)”）承建的天津?qū)氎骓?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，久久不退......合興嘉園項(xiàng)目部與云景嘉園項(xiàng)目部的全體人員沒有因?yàn)檠谉岫Ｖ鼓_步，沒有因?yàn)槲冯y而熄滅激情，他們始終奔跑在所有樓棟出“正負(fù)零”的“跑道上”，用毅力與“時(shí)間”賽跑，用汗水澆筑不凡的“民心工程”。
? ? 天津?qū)氎骓?xiàng)目是天津市寶坻區(qū)政府大力推進(jìn)的還遷樓工程，分為合興嘉園和云景嘉園兩個(gè)小區(qū)。中金建設(shè)中標(biāo)的合興嘉園項(xiàng)目由29棟住宅樓、1個(gè)地下車庫(kù)、2個(gè)配套公建組成，總建筑面積21萬平方米；中金建設(shè)下屬的子公司中十冶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中十冶”）中標(biāo)的云景嘉園項(xiàng)目由30棟住宅樓及1個(gè)地下車庫(kù)、1個(gè)配套公建組成，總建筑面積21萬平方米。經(jīng)過緊張的前期籌備，2018年3月，合興嘉園與云景嘉園兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)動(dòng)土開工，拉開了在天津地區(qū)鑄就“精品工程”的帷幕。
5月份以來，中金建設(shè)板塊擂起了“沖刺6.30”目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)鼓，兩個(gè)項(xiàng)目部倒排施工進(jìn)度，精編施工組織，多方動(dòng)員，互助互進(jìn)，在安全質(zhì)量管控到位的前提下，克服項(xiàng)目體量大、組織協(xié)調(diào)難度大、施工人員缺口大、材料供應(yīng)緊張等困難，全力保障了項(xiàng)目進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn) ?靠前指揮
? ? “天津?qū)氎骓?xiàng)目，是我們中金建設(shè)有史以來，承建的體量最大的民建項(xiàng)目，兩個(gè)小區(qū)住宅樓與配套公建合起來相當(dāng)于63個(gè)樓棟，在沖刺6.30的節(jié)點(diǎn)上，進(jìn)度、安全、質(zhì)量每個(gè)環(huán)節(jié)都不能有半點(diǎn)松懈?！敝薪鸾ㄔO(shè)副總經(jīng)理、總工程師范云鵬總是這樣叮嚀項(xiàng)目管理人員，自己更是身先士卒，在項(xiàng)目上一住就是十幾天，他每天至少在工地上巡查三個(gè)來回，每到一處，他都詳細(xì)查看施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，詢問勞動(dòng)力配備、材料供應(yīng)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，第一時(shí)間解決施工過程中遇到的問題，想方設(shè)法協(xié)調(diào)兩個(gè)項(xiàng)目共同推進(jìn)施工進(jìn)度。他要求項(xiàng)目部細(xì)化每棟樓每天的作業(yè)內(nèi)容、人力投入和物資投入，出面協(xié)調(diào)鋼筋、商品混凝土、資金等資源配置，為項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造暢通的外部環(huán)境，解決了項(xiàng)目“趕進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)”的后顧之憂。在施工現(xiàn)場(chǎng)，范云鵬每天都要與項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位管理人員開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，對(duì)于重大問題，現(xiàn)場(chǎng)立即協(xié)調(diào)解決，對(duì)于影響進(jìn)度的具體問題，他都提出指導(dǎo)性意見。他指導(dǎo)項(xiàng)目部工作，更關(guān)心他們的生活，要求項(xiàng)目部落實(shí)好防暑降溫等保障措施，防止大家高溫中暑。
領(lǐng)導(dǎo)駐守督戰(zhàn)，增強(qiáng)了大家決戰(zhàn)決勝的信心，整個(gè)項(xiàng)目人員都積極投身到施工作業(yè)中，項(xiàng)目進(jìn)展也是一天一個(gè)樣！
聚焦重點(diǎn) ?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
? ? 5月28日的誓師動(dòng)員大會(huì)為“沖刺6.30目標(biāo)節(jié)點(diǎn)”打響了第一槍。合興嘉園項(xiàng)目部以“以資源保證進(jìn)度，以工序爭(zhēng)取進(jìn)度，以安全保障進(jìn)度，以計(jì)劃倒逼進(jìn)度”為總基調(diào)，強(qiáng)化“人員、材料、質(zhì)量、安全、后勤保障”五個(gè)方面的工作準(zhǔn)備，及時(shí)召開項(xiàng)目進(jìn)度分析會(huì)，精準(zhǔn)敲定影響進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)，系統(tǒng)把握工程整體進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)每天都有新進(jìn)展、新突破。
? ? “因?yàn)闃I(yè)主方要求項(xiàng)目要于明年9月底前交工，工期緊張，所以該項(xiàng)目采取的是整體大開挖方式，整個(gè)施工規(guī)模大、施工組織難度也大。沖刺6.30目標(biāo)提出后，我們對(duì)每棟樓進(jìn)行拉網(wǎng)式偏差排查，把影響整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)樓棟和配套公建圈出來，倒排計(jì)劃，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，針對(duì)性的采取措施，保證滯后樓棟突出重圍?！焙吓d嘉園項(xiàng)目工程管理部經(jīng)理郭海龍說。項(xiàng)目部把影響工程滯后的原因精準(zhǔn)定位為：一是施工人員不足及后續(xù)人員跟進(jìn)組織不力。二是對(duì)天津市寶坻區(qū)建筑工程質(zhì)量、安全、環(huán)保管理要求及措施了解不足，尤其是地基分部、基礎(chǔ)分部的驗(yàn)收程序及要求認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致第一次驗(yàn)收過程較長(zhǎng)，間接影響了勞務(wù)單位補(bǔ)充勞動(dòng)力的進(jìn)度。三是項(xiàng)目部工程技術(shù)專業(yè)人員較少，房建施工經(jīng)驗(yàn)欠缺，技術(shù)管理力量薄弱。找準(zhǔn)“病灶”后，項(xiàng)目部不畏難不退縮，精編計(jì)劃，重拳出擊，采取“五大良方”逐一改善：一是增加勞動(dòng)力。增加車庫(kù)施工人員，調(diào)整作業(yè)面施工重點(diǎn)，將20層及以上樓座和車庫(kù)內(nèi)樓座作為主要工作面。二是儲(chǔ)備物資量。項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)四家商混站進(jìn)行原料庫(kù)存量全面摸底，與商混站負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通，力保商品混凝土供應(yīng)；加快商混合同簽訂流程，提早完成合同簽訂，及時(shí)支付材料款，確保商混供應(yīng)到位。三是確保資金鏈。回收部分工程款，將回收款項(xiàng)用于支付商混材料款，支付勞務(wù)單位部分工程款，緩解商混站及勞務(wù)單位資金壓力，確保后續(xù)上部結(jié)構(gòu)施工的連續(xù)性和勞務(wù)人員的穩(wěn)定性。四是調(diào)配好工序。為各作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的照明設(shè)施，保證夜間施工人員充足，充分利用好夜間時(shí)間；下大力氣抓技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查，保證階段驗(yàn)收一次性通過，減少驗(yàn)收造成的停工、整改等耽誤。五是吃透地方政策。項(xiàng)目部加大與地方政府主管部門的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)地方要求、標(biāo)準(zhǔn)、程序的學(xué)習(xí)；吸取近期還遷樓項(xiàng)目事件的教訓(xùn)，主動(dòng)適應(yīng)有關(guān)部門不斷加強(qiáng)的管理要求，充分利用各方資源，及時(shí)跟進(jìn)，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃順利推進(jìn)。
應(yīng)用BIM ?優(yōu)化管理
? ? 寶坻項(xiàng)目地處天津重畿之地，加之又是天津市政府的民心工程，工程質(zhì)量備受關(guān)注。云景嘉園項(xiàng)目部在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，大力推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，不斷優(yōu)化各環(huán)節(jié)管理流程。項(xiàng)目部集結(jié)水電、土建等各專業(yè)人員，繪制BIM模型，通過碰撞檢查設(shè)計(jì)漏洞，依據(jù)檢查報(bào)告優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；利用廣聯(lián)達(dá)場(chǎng)地布置軟件繪制現(xiàn)場(chǎng)立體平面布置圖，全方位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工部署；實(shí)踐性的應(yīng)用BIM技術(shù)，對(duì)內(nèi)外腳手架、支撐等重點(diǎn)工序進(jìn)行模擬及安全驗(yàn)算；嘗試性的進(jìn)行BIM智慧工地方面的應(yīng)用，運(yùn)用BIM軟件拍照功能，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患拍照上傳，指定整改責(zé)任人，整改時(shí)間；核對(duì)商混實(shí)際用量和圖紙量，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
? ? 新技術(shù)在項(xiàng)目上的應(yīng)用，不僅為項(xiàng)目質(zhì)量提升提供了保障，還在項(xiàng)目的進(jìn)度管理、成本管理及安全管理等方面起到了重要作用，把中十冶在BIM技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域的能力又向前推進(jìn)了一步。
? ? 安全是“天字號(hào)”工程。合興嘉園和云景嘉園兩個(gè)項(xiàng)目部，自始至終高懸安全紅線。兩個(gè)項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，從不同角度，不同形式，重抓項(xiàng)目安全管理。合興嘉園項(xiàng)目部在大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍、加大全員安全培訓(xùn)及警示教育的基礎(chǔ)上，開展安全隱患大排查活動(dòng)和“我當(dāng)安全員”活動(dòng)，在隱患排查治理和人員角色轉(zhuǎn)變中，提升項(xiàng)目本質(zhì)安全，增強(qiáng)全員安全意識(shí)；云景嘉園項(xiàng)目部在加大日常安全管理力度的同時(shí)，側(cè)重安全管理源頭的把控，他們擴(kuò)大違規(guī)事件通報(bào)的覆蓋面和懲罰力度，并把安全警示宣傳片播放地點(diǎn)安排在施工人員聚集的生活場(chǎng)地，確保了安全警示教育的效果。
? ? 兩個(gè)項(xiàng)目部均加強(qiáng)防火防風(fēng)、防起重機(jī)械碰撞、防起重傷害、防高處墜落、防觸電等專業(yè)重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)盯死守交叉作業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位，先后組織了起重工器具、施工用電、施工機(jī)械和消防等多次專項(xiàng)安全檢查，組織開展了消防安全演練，并嚴(yán)格做好各工序交接中的各專業(yè)聯(lián)合檢查驗(yàn)收，關(guān)注隱蔽工序，保證項(xiàng)目各環(huán)節(jié)、各流程、各部位安全順利通暢。
拳拳重握 ?迎接收官
? ? 一個(gè)圍墻劃出了云景嘉園和合興嘉園兩個(gè)小區(qū)的界線，但始終劃不開兩個(gè)項(xiàng)目人員齊心協(xié)戰(zhàn)的“同心圓”。云景嘉園項(xiàng)目部A區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理王宏波常常會(huì)到合興嘉園項(xiàng)目部與郭海龍?zhí)接懡涣鞴こ藤|(zhì)量、安全管理、成本控制、人員調(diào)配等方面經(jīng)驗(yàn)，合興嘉園項(xiàng)目經(jīng)理曹野也常常帶著這樣那樣的困惑去找云景嘉園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱安平討教“良方”。一來二往，“一家人”的情誼更深了，工程中的難題也在磋商與交流中迎刃而解了。云景嘉園項(xiàng)目部在鋼筋合同簽訂中遇到了棘手的困難，合興嘉園項(xiàng)目部就主動(dòng)從自己的儲(chǔ)備量中借鋼筋給對(duì)方，保證云景嘉園材料供應(yīng)的連續(xù)與通暢；合興嘉園驗(yàn)收時(shí)專家人員緊缺了，云景嘉園就把自己的技術(shù)力量“分享”給對(duì)方。就這樣，一家人相互幫持，相互鼓勁，把“家文化”的種子播撒在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)角落，讓她與工程一起成長(zhǎng)，一起壯大。
? ? 一起搞建筑，筑起的不僅是高樓大廈，還有深厚的情誼和不舍的精神。合興嘉園項(xiàng)目B區(qū)勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人楊春建為了緩解施工人員不足的問題，把自己在其它項(xiàng)目上的施工人員臨時(shí)調(diào)配到B區(qū)滯后的樓棟上，減輕了項(xiàng)目部施工人員不足的壓力；郭海龍因孩子高燒不退，妻子出差廣東，臨時(shí)請(qǐng)假驅(qū)車500多公里回家看望小孩，途中得知孩子已經(jīng)退燒，便連夜驅(qū)車半路折回項(xiàng)目工地，他心中始終放心不下項(xiàng)目上的工作；物資部主管李國(guó)卿為了保證商品混凝土的供應(yīng)，自己去商混站盯生產(chǎn)供應(yīng)情況，一盯就是三天兩夜，一份堅(jiān)守、一份擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)刻擔(dān)起的何止是責(zé)任，更是“頂梁柱”。
? ? 在這個(gè)大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中，所有參建人員的腳步從未停歇，但每個(gè)人的拳頭卻始終緊緊的握在一起，大家心中只有一個(gè)目標(biāo)，就是：向著6.30奮力奔跑，迎接所有樓棟出“正負(fù)零”的圓滿收官！