? ? 7月30日，中金建設(shè)黨委書記、董事長(zhǎng)徐福山到中金建設(shè)臨潼工業(yè)區(qū)各企業(yè)調(diào)研。
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? ? 調(diào)研期間，召開了座談會(huì)。中金重鋼、中金西投、中金機(jī)械化、中金檢測(cè)、中金商混等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞上半年黨建工作、市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作開展情況，以及下半年工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。
? ? 針對(duì)中金重鋼車間隊(duì)伍問題，徐福山要求，中金重鋼要盡快著手招聘自己的工人，特別是關(guān)鍵性技術(shù)崗位，要培養(yǎng)自己的力量，為企業(yè)后期發(fā)展提供人才保障。對(duì)于中金檢測(cè)近期出現(xiàn)的業(yè)績(jī)下滑、主要技術(shù)人員流失等問題，徐福山要求中金檢測(cè)必須創(chuàng)新發(fā)展理念，凝聚力量，在薪酬、愿景、文化三個(gè)方面創(chuàng)新發(fā)展，留住人才。對(duì)于中金商混資金短缺及混改問題，徐福山指出，企業(yè)要發(fā)展，“刀口”要敢于向內(nèi)，中金商混領(lǐng)導(dǎo)班子要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，出措施，想辦法，以大格局、大胸懷、大戰(zhàn)略去謀事干事。
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? ? 徐福山對(duì)中金西投、中金機(jī)械化沖刺“6·30”的表現(xiàn)給予肯定，并強(qiáng)調(diào)，板塊內(nèi)部要擰成一股繩，中金西投、中金機(jī)械化要借助金驪福郡項(xiàng)目良好態(tài)勢(shì)，拉動(dòng)臨潼片區(qū)其他公司，共享市場(chǎng)，共謀發(fā)展。
? ? 徐福山要求臨潼工業(yè)區(qū)各企業(yè)，一是要堅(jiān)定不移抓黨建工作，發(fā)揮黨建的統(tǒng)領(lǐng)作用、先導(dǎo)作用。中金建設(shè)臨潼工業(yè)區(qū)黨委要經(jīng)常組織召開黨員擴(kuò)大會(huì)議、員工座談會(huì)，切實(shí)抓好黨建責(zé)任，用“家文化”去引導(dǎo)、影響各公司發(fā)展，將板塊力量緊緊攥在一起，毫不動(dòng)搖。二是要堅(jiān)定信心，緊密團(tuán)結(jié)，要搞好班子團(tuán)結(jié)，要以寬廣的胸懷和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任帶隊(duì)伍，心懷敬畏之心，不負(fù)總部期望，不負(fù)員工期望。三是要?jiǎng)?chuàng)新管理理念、發(fā)展思路和發(fā)展格局。要從內(nèi)部整合市場(chǎng)、技術(shù)、裝備等各項(xiàng)資源，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)；要開拓思路、大膽嘗試，創(chuàng)新性推進(jìn)混改工作。四是基礎(chǔ)管理工作要邁上新臺(tái)階，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。五是要開展多元化的市場(chǎng)開發(fā)，與龍頭企業(yè)、有實(shí)力的企業(yè)聯(lián)合發(fā)展，目光轉(zhuǎn)向朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)線項(xiàng)目。要以共享理念搞合作開發(fā)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)研判，杜絕不掙錢的銷售。六是要時(shí)刻高懸安全生產(chǎn)的利劍，嚴(yán)防安全生產(chǎn)的不確定性和盲目性，不能心懷僥幸。要用新的管理模式，采取獎(jiǎng)罰措施，去帶動(dòng)安全生產(chǎn)，排除管理隱患，拿出亮點(diǎn)，提供觀摩價(jià)值。七是要發(fā)揮臨潼片區(qū)試驗(yàn)田的效應(yīng)，各子公司要通過“6·30”鍛造出來(lái)的法寶，培養(yǎng)出中金建設(shè)寶貴的精神食糧，通過思路、理念的轉(zhuǎn)變提升，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，促進(jìn)自身各方面的提升。
? ? 臨潼工業(yè)區(qū)黨委書記高文勵(lì)要求各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)徐書記提出的要求，召開專題會(huì)議，深刻分析自身存在的問題，并逐項(xiàng)落實(shí)整改。
? ? 座談會(huì)后，徐福山深入中金重鋼生產(chǎn)車間、北堆場(chǎng)兩條橋梁生產(chǎn)線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。