? ? 8月1日，中金建設(shè)黨委書記、董事長(zhǎng)徐福山，副總經(jīng)理程法杰，副總經(jīng)理、總工程師范云鵬一行到一公司調(diào)研。

? ? 在調(diào)研座談會(huì)上，一公司黨委書記、總經(jīng)理秦學(xué)敏就黨建工作、制度建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)、處理歷史遺留問題等工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作逐一進(jìn)行了匯報(bào)。

? ? 徐福山強(qiáng)調(diào)，一公司各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，圍繞市場(chǎng)開展工作，要制定適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃，建立與市場(chǎng)對(duì)接的薪酬體系和價(jià)值體系，創(chuàng)新發(fā)展理念，讓企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，完成一個(gè)老企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的華麗轉(zhuǎn)身。

? ? 針對(duì)下一步工作，徐福山指出，一公司一是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮好黨建的統(tǒng)領(lǐng)作用和先導(dǎo)作用，要分工明確、責(zé)任到人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)的靈活性和多元化，創(chuàng)新思維，全員參與，樹立共贏的發(fā)展理念。要甄別研判，提煉優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)資源，寧缺毋濫。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理，杜絕安全隱患，避免出現(xiàn)工程層層分包及轉(zhuǎn)包。四是要進(jìn)一步建立與市場(chǎng)對(duì)接的薪酬體系，薪酬體制要向一線和項(xiàng)目?jī)A斜。要拿出計(jì)劃，培養(yǎng)自己的隊(duì)伍，為企業(yè)后期發(fā)展提供人才保障，五是要進(jìn)一步完善安全環(huán)保制度體系，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防安全生產(chǎn)的不確定性和盲目性，要用新的管理模式，去帶動(dòng)安全生產(chǎn)，排除管理隱患。六是要進(jìn)一步加大改革力度，用改革促進(jìn)發(fā)展、催生發(fā)展。要在企業(yè)文化、企業(yè)格局、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理等方面加大創(chuàng)新力度，用全新的模式助推企業(yè)的發(fā)展。七是要群策群力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打個(gè)漂亮的翻身仗，不辜負(fù)職工群眾對(duì)企業(yè)的信任。

? ? 程法杰、范云鵬分別對(duì)一公司加大市場(chǎng)開發(fā)，搶占市場(chǎng)先機(jī)提出了指導(dǎo)性意見。與會(huì)人員就一公司存在問題和下一步發(fā)展交換了意見。

? ? 秦學(xué)敏表示，將認(rèn)真落實(shí)徐書記講話要求，借鑒板塊兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法，強(qiáng)化管理、錘煉隊(duì)伍，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分片包項(xiàng)目責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，力爭(zhēng)干一個(gè)項(xiàng)目，樹一座豐碑，拓一方市場(chǎng)，確定企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。