? ? ? ? 7月31日—8月1日，中金建設(shè)黨委書記徐福山赴河南片區(qū)企業(yè)檢查調(diào)研，并分別在中金重工和中金三公司召開了片區(qū)企業(yè)“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研座談會(huì)。

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? ? ? ? 7月31日，徐福山在三門峽調(diào)研中金重工和中金一公司時(shí)，對(duì)中金一公司金渠?國風(fēng)苑項(xiàng)目管理和中金重工生產(chǎn)車間秩序給予了表揚(yáng)，對(duì)兩個(gè)公司的發(fā)展變化和進(jìn)步給予了肯定。

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? ? ? ? 在座談會(huì)上，徐福山聽取兩個(gè)單位工作匯報(bào)和員工代表的意見建議后，對(duì)大家提出的問題逐一進(jìn)行了回應(yīng)并給予了答復(fù)。??

? ? ? ? 徐福山對(duì)中金重工和中金一公司提了四點(diǎn)要求：一是要結(jié)合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，梳理排查公司內(nèi)部阻礙經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各類問題，正確認(rèn)識(shí)歷史遺留問題，以高度的責(zé)任感和使命感，勇挑重?fù)?dān)，敢于“啃硬骨頭”，樂于“接燙手山芋”，切實(shí)解決好遺留問題；二是要加大市場(chǎng)開發(fā)力度。通過承攬集團(tuán)內(nèi)部的項(xiàng)目，打造中金一公司、中金重工品牌效應(yīng)，以內(nèi)部市場(chǎng)撼動(dòng)外部市場(chǎng)；三是要讓建設(shè)板塊“家”文化理念落地生根，板塊內(nèi)各企業(yè)要一心同體，要加強(qiáng)對(duì)板塊內(nèi)困難企業(yè)的精準(zhǔn)幫扶力度，同時(shí)還要關(guān)心退休職工、逐步改善員工薪酬待遇，真正做到讓企業(yè)發(fā)展成果惠及每一名員工；四是要注重安全生產(chǎn)和廉潔教育。兩家企業(yè)要有自己的安全管理文化特色，實(shí)行安全精細(xì)化管理，要注重廉潔安全教育，做到警戒在心、警鐘長(zhǎng)鳴。

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? ? ? ? 8月1日上午，徐福山到洛陽中金三公司開展檢查調(diào)研，在實(shí)地查看生產(chǎn)車間一線情況后，召開了中金三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及員工代表座談會(huì)。

? ? ? ? 徐福山對(duì)中金三公司提了四點(diǎn)要求：一是要以開展“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機(jī)，開展一次頭腦風(fēng)暴，進(jìn)行一次自我革命，探索公司發(fā)展的道路，做好存在問題的梳理總結(jié)；二要是以“家文化”為引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，凝聚發(fā)展合力，針對(duì)各類重難點(diǎn)問題分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到真抓實(shí)干；三是加大市場(chǎng)開發(fā)力度，尤其是在集團(tuán)外部市場(chǎng)的開發(fā)上，要積極適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)開發(fā)形勢(shì)、開發(fā)模式的變化，改變傳統(tǒng)思維模式，借鑒其他企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法；四是打造具有三公司特色的安全文化理念，切實(shí)發(fā)揮好其安全文化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，作好公司和全體職工利益的保障體系。

? ? ? ? 調(diào)研期間，中金一公司、中金三公司、中金重工領(lǐng)導(dǎo)紛紛表態(tài)，要以此次調(diào)研為契機(jī)，發(fā)現(xiàn)短板，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步明確公司發(fā)展的方向，努力向集團(tuán)公司、中金建設(shè)和全體職工交上一份滿意的答卷。

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